Struktur & Prozesse

Prozessoptimierungen

Analyse von bestehenden Prozessen und Organisationseinheiten, Aufzeigen von kurz- und langfristigen Optimierungspotenzialen. Reduktion von Kosten, kürzen von Durchlaufzeiten, Steigerung von Qualität.

Organisationssysteme

Erarbeitung von Betriebsmanagement-Handbüchern, Führungsgrundlagen (KPIs) , Business Rules und weiteren Hilfsmitteln, wie Weisungen, Formulare und Checklisten.

Führungs- & Controllingsysteme

Entwicklung und Einführung von Leistungs- und Führungskennzahlen, Dashboards oder Cockpits. Unterstützung im Interpretieren der Ergebnisse und Definition von Handlungsbedarf.

Die Optimierung und Gestaltung von Geschäftsprozessen gehört zu unseren absoluten Stärken - nachvollziehbar und effizient.